穿越事業(yè)部樹立正確管理理念，為項(xiàng)目施工保駕護(hù)航
穿越事業(yè)部樹立正確管理理念，為項(xiàng)目施工保駕護(hù)航
我公司穿越事業(yè)部自成立以來，一直本著“人無我有、人有我優(yōu)”的宗旨，充分發(fā)揮公司技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，利用設(shè)備和人力資源的實(shí)力，始終遵循公司企業(yè)文化，以“尊重與關(guān)心，溝通與協(xié)作，制度與規(guī)范，科學(xué)與高效”為原則，積極為公司打造一個(gè)精干有素的和諧團(tuán)隊(duì)。
自接到深圳穿越項(xiàng)目施工任務(wù)后，穿越事業(yè)部積極籌劃準(zhǔn)備，明確職責(zé)，劃分任務(wù)，在設(shè)備、物資、人員等各方面都做了充分準(zhǔn)備，更加重要的是，穿越事業(yè)部形成了強(qiáng)有力的管理理念，為項(xiàng)目的順利施工保駕護(hù)航。
一、根據(jù)公司企業(yè)文化及管理方針，著手制定了部門管理制度，確定了部門管理目標(biāo)，建立了扎實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
根據(jù)《中拓公司管理制度匯編》，結(jié)合定向鉆穿越同行業(yè)管理辦法，編制了《具體的管理制度》包括：現(xiàn)場(chǎng)施工制度、安全文明管理制度、作息制度，材料制度等8項(xiàng)管理制度。切實(shí)發(fā)揮中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)作用，為員工樹立良好的榜樣，本著“弟兄們跟我沖” 的心態(tài)帶領(lǐng)員工積極遵守公司制度，努力工作。杜絕“弟兄們給我上”的錯(cuò)誤方法，樹立正確思想觀念，讓每一個(gè)員工都有一個(gè)衡量自己的標(biāo)尺，一個(gè)努力地方向。
二、發(fā)揚(yáng)“以老帶新、以大帶小”的工作方法，培養(yǎng)人員素質(zhì)。
穿越事業(yè)部的隊(duì)伍一直灌輸著這樣一個(gè)思想理念：積極的人像太陽，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣。讓大齡員工以點(diǎn)帶面，帶領(lǐng)他周圍的小齡同事，共同尋找工作方法。
三、將細(xì)致作為具體的工作方法。
制定詳細(xì)表格進(jìn)行每日填寫，讓員工知道自己每天要做的事情，讓他們每天的工作都有目的性和針對(duì)性。每日召開班前會(huì)，從工作或生活上提出要表揚(yáng)的人或事以及要批評(píng)的人或事，讓員工自覺對(duì)比，發(fā)現(xiàn)不足并積極改正。
四、從生活和后勤上充分利用現(xiàn)有的條件積極為大家創(chuàng)造良好的食宿環(huán)境。
在以上四點(diǎn)正確而積極的管理制度的保障下，我們相信深圳穿越項(xiàng)目定能把“企業(yè)信譽(yù)第一、服務(wù)質(zhì)量第一、工程質(zhì)量第一、管理水平第一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第一”的管理目標(biāo)貫徹落實(shí)到位，并且做到一步一個(gè)腳印，使穿越事業(yè)部的隊(duì)伍更加成熟，為公司后續(xù)發(fā)展盡快培養(yǎng)出合格的人才，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
- 上一篇：管理者先要管理好自己 [2010-10-25]
- 下一篇：西氣東輸配套工程淮—項(xiàng)天然氣輸氣管道工程開工 (圖) [2010-10-14]
