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海外優(yōu)秀員工——乍得公司王洪慶的故事

2018-12-10 17:03:20      點(diǎn)擊:



隨著我們公司在取得一項(xiàng)項(xiàng)碩果的同時(shí),背后涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范員工,他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧喜恍傅貖^斗著,其中乍得公司Moundou油泥廢棄物緩存罐項(xiàng)目施工組長王洪慶就是一個(gè)很突出的例子。

王洪慶組長自201111月來到我公司,在這7年的工作中,他嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,憑借追求卓越、精益求精和用戶至上的工匠精神,成為了公司其他員工的好榜樣,為公司贏得了客戶的尊重和贊賞,賺得了好口碑。

2018915日,王洪慶組長到達(dá)乍得Moundou緩存罐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)項(xiàng)目具體情況,積極組織協(xié)調(diào)工作,業(yè)主確認(rèn)施工方案。采用“培訓(xùn)專崗、流水作業(yè)”的施工方法,既保證了整體工作效率,又盡可能降低施工風(fēng)險(xiǎn),保證安全生產(chǎn)。在乍得子公司魯博總經(jīng)理的大力支持下,923日,機(jī)具材料陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),正式開始項(xiàng)目施工生產(chǎn)。王洪慶組長銳意進(jìn)取,不怕臟不怕累,帶領(lǐng)12名乍得員工勤勤懇懇地奮斗在一線。他實(shí)現(xiàn)了“一名中方管理,其余全部外籍”員工的海外本土化,本地化程度將近100%!這對(duì)公司其他海外項(xiàng)目具有重要的啟示和借鑒意義。


王洪慶組長在閑暇時(shí)間自學(xué)阿拉伯語,在沒有翻譯的情況下,克服了中乍兩國語言差異的問題由于客戶原因,項(xiàng)目停電13天,電力恢復(fù)后,為了盡快完工,他更是主動(dòng)提出加班。截止到201811月底,項(xiàng)目進(jìn)度已超過93%。他常說,“不是每次努力都有收獲,但每次收獲都必須努力”。個(gè)別當(dāng)?shù)毓蛦T技術(shù)水平不足,王洪慶組長悉心教導(dǎo),讓整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都得到了長足的發(fā)展,他自豪地說,“我?guī)н^的這些人,以后在乍得也將成為大工匠!”

員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍。王洪慶表現(xiàn)出一種對(duì)工作的熱愛和激情,影響著身邊的每一個(gè)人。愛崗敬業(yè)、突破創(chuàng)新是他的工作方法;默默無聞、協(xié)同共進(jìn)是他的管理理念;執(zhí)著專注、精益求精是他的人生態(tài)度。他用自己對(duì)工作的熱情與職責(zé),為公司帶領(lǐng)出了一支強(qiáng)干的、能打硬仗的隊(duì)伍。

最后,在此感謝Moundou緩存罐項(xiàng)目施工組長王洪慶及項(xiàng)目上其他員工為公司兢兢業(yè)業(yè)的工作,也祝Moundou緩存罐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)再接再厲再創(chuàng)好成績,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。



證券簡(jiǎn)稱:中拓石油

證券代碼:833687

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