優(yōu)秀員工的共性
2010-08-27 15:09:51 點(diǎn)擊：
優(yōu)秀員工的共性
優(yōu)秀的員工如同優(yōu)秀的士兵，他們具有一些共同的特質(zhì)，老板心目中的優(yōu)秀員工，往往是這樣的 ：
1、不忘初衷，虛心學(xué)習(xí)的員工。所謂初衷，就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。這樣的員工才可能謙虛地與同事 齊心協(xié)力。也只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。
2、有責(zé)任意識(shí)的員工。這樣是說，處在某一職位、某一崗位的干部或員工， 能自覺地意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。有了自覺的責(zé)任意識(shí)之后，才會(huì)圓滿完成工作任務(wù)。這是成為優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。
3、自動(dòng)自發(fā)，沒有任何借口的員工。具有積極思想的人，在任何地方都能獲得成功。那些消極、被動(dòng)地對(duì)待工作，在工作中尋找種種借口的員工，是不會(huì)受到企業(yè)歡迎的。
4、愛護(hù)企業(yè)、和企業(yè)成為一體的員工。每個(gè)人都有大半時(shí)間在企業(yè)中度過，企業(yè)是自己的第二個(gè)家。優(yōu)秀的員工，都具有企業(yè)意識(shí)，能和企業(yè)甘苦與共。
5、不自私且能為團(tuán)體著想的員工。應(yīng)該明白，所有成績(jī)的取得，都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果 。只有把個(gè)人的實(shí)力充分地與團(tuán)隊(duì)形成合力，才具有價(jià)值和意義。西點(diǎn)軍校把團(tuán)隊(duì)精神作為最重要的一種精神 ，在企業(yè)里也同樣崇尚這種精神。
6、隨時(shí)隨地都具備熱忱的員工。人的熱忱是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這件事情的決心和熱忱的強(qiáng)弱而決定的。碰到問題，如果擁有非成功不可的決心和熱忱，困難就會(huì)迎刃而解。
7、不墨守成規(guī)、經(jīng)常創(chuàng)新的員工。我相信，每一個(gè)企業(yè)都?xì)g迎這樣的員工，因?yàn)閯?chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。
8、能作正確價(jià)值判斷的員工。價(jià)值判斷包括很多方面，大而言之，有對(duì)人類的看法、對(duì)人生的看法，小到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的看法、對(duì)日常工作的看法。
9、有自主經(jīng)營(yíng)能力的員工。如果一個(gè)員工只是照上面交代的去做事以換取薪水，這是不行的。每一個(gè)人都必須以預(yù)備成為老板的心態(tài)去做事。如果這樣做了，在工作上一定會(huì)有種種新發(fā)現(xiàn)，個(gè)人也會(huì)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
10、能得體“支使”上司的員工。所謂“支使”上司，也就是提出自己對(duì)所負(fù)責(zé)工作的建議，并促使上司同意，或者對(duì)上司的指令提出自己的看法，促使上司修正。如果一個(gè)企業(yè)里連這樣一個(gè)“支使”上司做事的人都沒有的，企業(yè)的發(fā)展就成問題；如果有10個(gè)能真正“支使”上司 的人，那么企業(yè)就有光明的發(fā)展前途；如果有100個(gè)人能“支使”上司，那企業(yè)的發(fā)展會(huì)更加輝煌。
11、有氣概擔(dān)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)重任的員工。這種氣概就是自信、毅力和責(zé)任心的體現(xiàn)，這種氣概會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的價(jià)值。
公司辦公室供稿 2010.07.22
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